----Aitame ettevõtetel hüppeliselt areneda
Mustmaa
Lean juhtimine tuleb lahjast tootmisest.
Lean tootmine on tuntud kui kaasaegsetele tootmisettevõtetele sobivaim organisatsiooni juhtimisstiil, mis sai alguse Toyota Motor Corporationist.Selle esitas James.P．Womack ja teised eksperdid Massachusettsi Tehnoloogiainstituudist.Pärast nende uurimist ja enam kui 90 autotootmistehase võrdlevat analüüsi 17 riigis üle maailma rahvusvahelise autoprogrammi (IMVP) kaudu uskusid nad, et Toyota Motor Corporationi tootmismeetod on kõige sobivam organisatsiooni juhtimisstiil.
Lean juhtimine eeldab "Lean Thinking" kasutamist kõigis ettevõtte tegevustes."Lean mõtlemise" tuum on luua võimalikult palju väärtust õigel ajal (JIT) minimaalse ressursisendiga, sealhulgas tööjõu, seadmete, kapitali, materjalide, aja ja ruumiga, ning pakkuda klientidele uusi tooteid ja õigeaegseid teenuseid.
Ettevõtte juhtimistaseme edasiseks parandamiseks, kulude vähendamiseks, tulude suurendamiseks ja ettevõtte bränditeadlikkuse tõstmiseks otsustasid ettevõtte juhid rakendada lean juhtimist.
3. juunil toimus ettevõttes lean management stardikoosolek.Pärast kohtumist viis ettevõtte teenindusjuhtimiskeskuse direktor Gao Hu läbi lean juhtimise koolituse.
Pärast koolitust hakkasid kõik osakonnad ja töökojad kiiresti tegutsema ning tegid täiustusi kontorite, töökodade, tööeelsete koosolekute, masinate ja seadmete ning elektrijaotusruumide vallas.Ettevõtte juhtide tunnustuse kohaselt paistavad meie silmis lõpuks saavutatud märkimisväärsed tulemused.
Puhas ja korras kontor
Elektrijaotusruum selge märgistuse ja täpse positsioneerimisega
Lahjasel tööl pole lõppu.Ettevõte võtab säästlikku juhtimist kui tavapärast tööd ja jätkab selle süvenemist, püüdes ehitada ettevõttest võimalikult lühikese aja jooksul roheline, keskkonnasõbralik, mugav ja efektiivne suurepärane ettevõte.
Postitusaeg: jaan-03-2023